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Production Board vs Projektmanagement: den Unterschied kennen
Von außen sehen sie gleich aus. Das Falsche zu wählen ist der Grund, warum euer Tool nach drei Monaten verstaubt.
Was "Produktions-Arbeit" wirklich ist
Produktions-Arbeit ist ein Strom ähnlicher Items durch bekannte Stufen. Jedes Item hat eine Phase, eine Dauer, eine:n Owner pro Phase. Beispiel: ein Foto-Studio mit Hochzeiten - jede läuft durch Briefing → Shoot → Aussortieren → Bearbeiten → Liefern. Die Stufen ändern sich nicht; die Items fließen durch sie.
Was "Projekt-Arbeit" ist
Projekt-Arbeit ist ein einmaliger Plan mit einzigartigem Scope, Deadline und Aufgaben-Abhängigkeiten. Beispiel: ein Website-Launch - Scope einzigartig, Gantt-Abhängigkeiten zählen, nach dem Launch ist Schluss. Der nächste Launch hat andere Stufen.
Warum ein Production Board ≠ Projekt-Tool ist
Ein Production Board ist auf Fluss optimiert: Durchsatz pro Stufe, überfällige Items in einer Phase, Kapazität pro Owner. Ein Projekt-Tool ist auf den kritischen Pfad optimiert: was blockiert was, wo ist Puffer, wann liefern wir. Klingt ähnlich; sie beantworten andere Fragen.
Production Board für laufende, wiederkehrende Arbeit. Projekt-Tool, wenn jedes Projekt einzigartig ist und ein Ziel hat. Viele Teams brauchen beides zu verschiedenen Zeiten - wir versuchen nicht, beides zu sein.
Häufige Fragen
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